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Effektives Führen
und effektives Management
Die heutigen Anforderungen an effektive Führung ändern sich laufend - besonders in Unternehmen, die auf Teamwork, Partizipation der Mitarbeiter und Produktqualität setzen.
So hat
die Gestaltung konstruktiver Beziehungen am Arbeitsplatz, die Förderung der Zufriedenheit der Mitarbeiter, die effektive Bearbeitung von Konflikten weit grössere Bedeutung gewonnen und erfordert eine Reihe neuer
Fertigkeiten.
Partizipatives Umfeld
Um ein partizipatives Umfeld aufrechtzuerhalten, sollten Führungskräfte auf allen Ebenen eines Unternehmens oder einer Organisation in der Lage sein,
befriedigende sowie produktive zwischenmenschliche Beziehungen mit ihren Teammitgliedern und Kollegen zu unterhalten.
In so unterschiedlichen Situationen wie der Förderung der Prozesse in Qualitätsteams, der
Leitung von Führungsgremien oder der Beilegung einer Auseinandersetzung kann die Anwendung bestimmter interpersoneller Führungsfertigkeiten oft einen erheblichen Unterschied im Ergebnis ausmachen.
Diese Verfahren
erfordern jedoch Training, und die Qualität dieses Trainings bestimmt weitgehend, in welchem Umfang diese Fertigkeiten bei der Arbeit eingesetzt werden.
Vom WAS zum WIE
Teilnehmer lernen in
einem anspruchsvollen und aufregenden Workshop ein Führungs- modell kennen, das auf bestimmten Fertigkeiten beruht und vertrauensbildend wirkt.
Zugunsten grösseren Engagement seitens der Mitarbeiter wird nicht nur gefragt:
Was ist zu tun?
sondern auch
Wie ist es zu tun?
Führungskräfte auf allen Ebenen halten
diese Trainings für unverzichtbar, um ein ko- operatives Betriebsklima unter ihren Mitarbeitern zu schaffen.
Vermitteln von Fertigkeiten:
- für eine effektive Gesprächsführung
- für Konfrontieren und Zuhören
- für Problemlösungen auf der „win-win“-Ebene
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